Führungskräfte sind heute mehr denn je gefordert.

Der Druck von aussen wächst. Zeit und Ressourcen sind knapp. Von allen Mitarbeitenden werden Höchstleistungen erwartet. Gleichzeitig gilt es, die Motivation im Team hoch zu halten. Wissenschaftliche Untersuchungen belegen, dass der Erfolg eines Unternehmens im Besonderen vom Befinden und der Leistungsfähigkeit seiner Mitarbeitenden abhängt. Dies können die meisten von uns sicher bestätigen. Die Kunst des Leaders ist es, diejenigen Faktoren zu kennen und zu steuern, welche diese zwei Punkte beeinflussen.

Mit dieser Anzeige warb Sir Ernest Shackleton 1913 in der Londoner Times die Expeditions-Mitglieder für die erste, vollständige Durchquerung der Antarktis an. Einige tausend Männer und drei unerschrockene Damen meldeten sich angeblich auf die Anzeige. Nach 635 Tagen im Eis schafft er es, seine 26 Crewmitglieder wieder zurück in die Zivilisation zu bringen. Seine Zielstrebigkeit und seine vorbildliche Haltung sind beispielhaft. Der besondere Buchtipp: Manager müssen Mut machen - Mythos Shackleton.

Dialog ist mehr als das Beherrschen von Gesprächstechniken. Kompetentes Führen erfordert Verständnis und das Umsetzen unterschiedlicher Führungsstrategien, gute Menschenkenntnis sowie glaubwürdiges und engagiertes Handeln. Gefragt sind heute vermehrt auch Kommunikations-Kompetenzen, Problemlösungs-Kompetenzen sowie Stressbewältigungs-Kompetenzen für sich selber und das Team/Unternehmen. Dabei braucht es eine 'feine Nase'. Verschiedene Mitarbeiter und unterschiedliche Situationen verlangen nach einem angepassten Führungsstil. Wann braucht es wie viel Führung? Welcher Führungsstil ist am besten geeignet? Wie erleben das die Mitarbeiter?

Falls Sie Ihre eigene Veranstaltung planen, senden Sie uns einfach ein Mail an seminare@protalk.ch. In einem persönlichen Gespräch werden Sie und wir mehr erfahren.

Beurteilen Sie noch oder fördern Sie schon? Sie wissen nach diesem Tages-Seminar, wie Sie Ziele griffig und nachvollziehbar formulieren. Sie werden erfahren, warum manche Ziele motivieren und andere nicht. Natürlich werden Sie auch selber Teamziele und Mitarbeiterziele anhand Ihrer aktuellen Situation formulieren und praxisnah die Führung von Zielvereinbarungsgesprächen trainieren. Empfohlen für Führungskräfte und Teamleiter.

Team-Resourcing Sie wissen nach diesem Tages-Seminar, wie Sie effektive Zusammenarbeit mit unterschiedlichen Mitarbeitern verwirklichen können und wie Sie Konfliktpotenzial und Reibungsverluste abbauen bzw. für den Teamerfolg nutzen zu können. Empfohlen für Führungskräfte, Teamleiter und Projektleiter.

Genialer Lernen und Lehren Für eine lernende Organisation ist es selbstverständlich zu lernen und zu lehren. Schalten Sie dazu den Kreativitäts-Turbo ein. Sie erleben im Rahmen dieses Tages-Seminars diverse Methoden und deren Wirkung «live». Sie werden künftig mit mehr Spass lernen sowie kreativer denken.

Wir vermitteln Ihnen die wichtigsten Techniken anhand vieler Beispiele und praktischer Übungen. In unseren Seminaren erfahren Sie viel Hintergrundwissen und erleben verschiedene, mitarbeiter-gerechte Führungsmmethoden. Nutzen Sie die Chance, Ihren Führungs-Alltag künftig mehr zu würzen und aufzuwerten.

Wir sind auch öfters live zu sehen. Neue, öffentliche Termine finden Sie immer wieder auf unserer Seminarseite. Die firmen-internen Termine werden hier nicht aufgeführt. Falls Sie uns für Ihre eigene Veranstaltung buchen möchten, senden Sie uns einfach ein Mail an seminare@protalk.ch