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Setzen Sie sich und ihrem Team klare Ziele und leben Sie als Richtschnurr klare Werte vor.

Menschen sind von Natur aus motiviert und wollen sich für das Wohl ihres Unternehmens einsetzen, wenn sie sich damit identifizieren können. Gehen Sie auch davon aus, dass Menschen nach einer sinnvollen, erfüllenden Arbeit streben und motiviert sind, sich in produktiver Weise in den Arbeitsprozess einzubringen.


Formulieren Sie Ziele daher griffig, angemessen und nachvollziehbar. Sie erfahren in diesem Seminar, warum manche Ziele motivieren und andere nicht. Natürlich werden Sie auch selber Teamziele und Mitarbeiterziele anhand Ihrer aktuellen Situation formulieren und praxisnah die Führung von Zielvereinbarungsgesprächen trainieren. Sie erfahren spannendes Hintergrundwissen zum Thema Belohnungen (z.B. in Form von Bonuszahlungen), wie Belohnungen wirken und wie Sie Ihre Mitarbeiter trotz Bonuszahlungen tatsächlich motivieren können.

Kursinhalt:
► Belohnung - Fluch oder Segen?
► Motivatoren v.s. Hygiene-Faktoren
► Kommunikations-Aikido
► Wirksame Zielformulierung
► Nachhaltige Zielvereinbarungsgespräche
► Mitarbeiter Be-Urteil-ung?
► Praxistransfer

Zielgruppe: Führungskräfte und Teamleiter

Seminarleitung:
Stefan Holenstein (Erwachsenenbildner mit eidg. Fachausweis, zertifizierter Birkenbihl-Trainer, erfahrener Informatik-Leiter und Projektleiter)

Dauer: 6 Stunden
Kosten: Seminarpreise/Offerte auf Anfrage

Fragen an: seminare@protalk.ch oder +41 71 383 3338